Haben Sie den Mut und die Entschlossenheit, um einfach mal einen Schritt zurückzutreten. Betrachten Sie Ihr Unternehmen in einem strukturierten und im Gamification aufgebauten Fragen-Gespräch.

Sie werden in die Lage versetzt, die aktuelle Situation Ihres Unternehmens/Bereiches einmal ehrlich, angstfrei und nach Ihrem Gefühl zu analysieren. So erkennen Sie Engpässe ganzheitlich. Wer sie beseitigt, gewinnt wertvolle Ressourcen, kostbare Freiräume für sich und sein Unternehmen.

Finden wir heraus, welche Faktoren Sie aktuell aufhalten – auch ohne dass Sie es wissen.

Sie erhalten ein 20-seitiges Analyseprotokoll, in dem Sie eine Statistik, eine Beschreibung des Zustandes Ihres Unternehmens, und einen konkreten Handlungsplan finden. Besonders vorteilhaft ist, dass Sie nur einem maximalen Zeitaufwand von 3-5 Stunden haben und keiner Ihrer Mitarbeiter im Tagesgeschäft gestört oder verunsichert wird.

Hochinteressant für Sie ist der Abgleich mit anderen Mitgliedern der Geschäftsführung.